负责公司企业形象的树立、宣传、维护、提升。负责展开市场调研，分析市场信息，掌握竞争对手的状况，把握市场现有局势。负责门店促销方案的出台及落实，负责对促销效果进行总结、评估。负责协调与相关新闻媒体的关系，负责预防和阻止对公司不利的负面报道的出现。
文案负责文字工作，包括广告中的文字撰写和创意，如标题、正文和口号的撰写以及广告形象的选择搭配。策划则立足现实，通过创意预测市场趋势，整合资源，制定实施最优化方案以达到目标。策划工作系统性强，有自己的运作模式。文案策划的写作要求包括树立企业形象、市场调研、促销方案制定、媒体关系管理等。
策划文案是什么工作对接文案策划的主要工作是以企业规划的商业目标为前提，进行规划、思路创新、内容方案制作，并形成针对受众展现、讲解的文案。协助公司各类刊物的采编工作；严格来说，在广告学当中的“文案”与“策划”应当是两个相互联系，而又迥然不同的专业分工。
策划部门是企业的最高智囊单位，最主要的工作是协调各部门建立共识，拟定各种类型的策划案，发挥企业整体作战力，达成各阶段的目标。一般而言，策划部门的功能可区分为属较长期战略性工作的企业策略规划与属较短期战术件策划工作的一般性策划两大类。
营销策划部是项目的窗口，其主要职能是负责项目营销的全程策划，协助同创制订项目的营销计划，提高项目产品的市场占有率，主要职能表现为：做好项目前期策划工作。工作内容为：社会调查及分析报告；2做好开发项目的营销工作。
策划部部门职责：提出、制定、修改、确定社团各项活动的策划方案；策划重大活动时整体安排监督各个活动进程，活动后及时对协会活动进行反馈信息采集；在学院、社团领导下对各项工作进行改进。
一般来说公司策划部的工作范围主要包括以下几个方面：一，公司发展战略规划。包括公司短期规划和长期规划。二，公司企业文化核心内容，规章制度，绩效考核制度的确认，一般起草与实施及企业文化活动会由人力资源部来完成。三，公司上市融资，营销策略的制定。
企划部，也就是我们所说的企业策划部，有些地方可能叫策划推广部。等等，叫的不同。至于具体工作，首先要看他的岗位职责。各公司的略有不同，但基本如下。第企业文化宣传。对内的企业文化宣传工作，宣传企业文化，提高员工的凝聚力，做些板报，内部刊物，好人好事表彰。
策划部主要负责大型活动的策划工作，协调各个部门之间的关系。当协会要组织一些大型集体活动时，由于各个其他部门的职能有限，策划部便显示出它的生命力。如何将大家成功地结合成一个集体，如何用更好的方式成功地举办活动，便是策划部的职责所在。
企业策划公司做以下工作：对企业内外部环境予以准确地分析；运用经营资源的基础上，对一定时间内的企业营销活动的行为方针、目标、战略以及实施方案与具体措施进行设计和计划；辅助落地推行见效果，重在提高销售业绩，达到企业的战略发展目标。
策划专员需要完成的工作有：制定方案，解决问题，提出建议，整合思想，制作资金预算，布置人力资源，做出阶段性计划或长期计划等。对于专业策划公司中的策划专员来讲，可能工作内容更加具体化和专业化，他们往往只需要对待特定的客户需求进行方案的策划。类似设计公司中的设计师。
企划工作内容包括：提供宣传企业形象大型活动及商品的媒体宣传方案。负责企业文化宣传、公司大事记、宣传单页活动方案、广告设计方案的整理编辑工作。根据公司要求制定完整的营销策划方案，结合数据分析结果进行优化完善。负责公司网站与平台账号的日常管理与维护，提高品牌正面影响力。