1、经过王唯院长策划的案例不胜其数，包括“王老吉”的营销策划书、伊利广告计划书、娃哈哈非常可乐品牌宣传策划书、淮南城市形象推广、耒阳市城市推广策划书、南昌2011年七城会城市形象公关策划书、拜丽德服装品牌形象代言人活动策划案、襄樊城市营销策划、商丘城市形象公关策划等等案例。
2、伟业智胜，全称为北京伟业智业品牌营销策划机构，由我国知名学者王唯先生与国际顶尖专家，包括德国、日本、美国和中国的精英，共同创立。这个机构融汇东西方智慧，集古今策略于一体，专注于品牌营销策划领域。
3、高级经济师、 注册高级策划师、清华大学战略经营总裁班EMBA 诸葛亮/范蠡/毛泽东研究潜名学者、市场透析理论发明人，旅游核爆创意理论倡导者、房地产“局策划”理论创始人，HM模式推行者，2010中国营销策划新锐人物。
1、公关对象 首要公关对象 派遣当地负责人员前往疑似“受害者”处进行调查与协助其进行医疗检测，并对“问题产品”进行信息采集与鉴别核验。同时根据前期关键人物关系脉络信息开展分析梳理，追踪并整理出早期阶段的传播模式与特征为定义危机事件提供参考，以及...。
2、危机公关策划书范文1 前言 凉茶是广东、广西地区的一种由中草药熬制，具有清热去湿等功效的“药茶”。在众多老字号凉茶中，王老吉最为著名。却在2009年发生了“添加门”事件：杭州市民叶潮征平时经常会熬夜加班，容易上火。
3、公关策划书模板范文简单版2022（一） 题目 xx图书馆开业典礼。 背景分析 当今时代是一个以科技为主导的知识时代，但在很多地方，作为开启民智的图书馆只是一种听而不能见得奢饰品，所以我们致力于在居民聚居区建设公益图书馆，以供大众娱乐、休闲、学习之用。
4、封面或标题 意思平白直述，直接注明关于某事件的危机公关策划书即可。事件或背景介绍 针对事件或危机内容，直接明白的用文字将其整个发展脉络描绘清楚即可。在对事件描述的过程中，注意不要加入个人情感色彩，用词要准确，事件起始原有及当下企业造成的损失，都需要客观的表述清楚。
5、矫正型公关是社会组织公共关系状态严重失调，组织形象受到严重损害时所进行的一系列活动。社会组织要及时进行调查研究，查明原因，采取措施，做好善后工作，平息风波，以求逐步稳定舆论，挽回影响，重塑组织形象。
6、公共关系策划的程序 分析公共关系现状。应做好以下三项工作： 审核已收集的公关资料，分析公关现状； 明确公共关系存在的主要问题及原因； 了解企业形象的选择和规划。 确定公共关系目标。公关目标分成以下几类： 全新塑造目标； 形象矫正目标； 形象优化目标； 问题解决与危机公关。 选择和分析目标公众。
1、耿一诚对陈鸿道最深的印象是，“他将佛法的精神延伸到了企业管理中，这让加多宝在竞争激烈的饮料市场上既有很强的企业定力，又能心怀远见，在关键时刻作出正确选择”。 据说，除陈鸿道之外，包括原加多宝集团总经理陶应泽（现为广州王老吉药业股份有限公司总裁）、现任加多宝集团副总经理阳爱星，数位高层都是佛教信徒。
2、加多宝的消声匿迹，其实是一部关于品牌转折、商业策略和市场博弈的精彩剧本，每个细节都充满了陈鸿道的智慧与挑战。这场争夺战，不仅塑造了两个品牌的命运，也为我们揭示了市场竞争中的一课：有时候，成功背后隐藏的是无数的决策与坚持。
3、创办人陈鸿道1995年在东莞推出第一罐红色罐装『王老吉』，1加多宝旗下产品包括红色罐装『王老吉』、茶饮料系列。『王老吉』为中国老字号民族品牌，拥有超过170年历史，红色罐装『王老吉』是凉茶行业的第一大品牌，由纯中草药配制，清热降火，功能独特。销售网络遍及中国大陆30多个省、市、自治区，并销往东南亚、欧美等地。
4、要说借品牌，最火爆的当属加多宝。王老吉是有着悠久历史的百年品牌。1995年，因种种原因，陈鸿道在香港获得了“王老吉”商标和秘方的使用权，以鸿道集团名义在香港生产和销售罐装王老吉。此后，鸿道集团把王老吉做到全国畅销品牌。
5、如今，李益民早已因受贿罪被判刑，陈鸿道也早已保释外逃，至今未能将其抓捕归案。但王老吉商标却由此被贱租给鸿道集团，从2000年至2011年，广药集团的商标使用费仅增加56万元。“广药集团是国有企业，王老吉为国有资产，事件已经涉嫌国有资产流失。
怕上火，喝王老吉，这个广告语是王老吉公司加多宝通过成美（广州）行销广告公司产品和企业定位后的产物。是营销策划中比较成功也比较经典的案例。
电视广告中的“黄金酒”“王老吉”就是从以上分析中得出的成功案例 ，可以就你自己的认识展开分析一下。
以王老吉为例：他的最经典的广告定位就是：怕上火 喝王老吉”，是一种预防上火的功能性饮料。这样就与统一茶类，百事，可口碳酸饮料区分开来，避开了直接性的竞争，同时也为自己开辟了一条全新的品牌与销售空间。
1、红色王老吉是作为一个“功能饮料”，购买红色王老吉真实动机是用于“ 预防上火”；品牌定位——“预防上火的饮料”，其独特的价值在于 ——喝红色王老吉 能预防上火，让消费者无忧地尽情享受生活。
2、王老吉只是以一个单一品种打天下的品牌，而可口可乐和百事可乐旗下的子品牌都在十个以上，在这场争斗中，王老吉显然是势单力薄。（三）凉茶走红，纷纷效法王老吉虽然是凉茶始祖，但这并不能阻挡凉茶新秀前进的步伐。
3、机会：王老吉不同于其他产品，一股淡淡的中草药味，为可以预防上火提供依据。广东人经常吃烧烤怕上火，上火不是太严重，没有必要 喝黄振龙”（黄振龙是凉茶铺的代表，其代表产品功效强劲，有祛湿降火之效）。
4、背景 2002年以前，从表面看，红色罐装王老吉（以下简称“红罐王老吉”）是一个活得很不错的品牌，在广东、浙南地区销量稳定，盈利状况良好，有比较固定的消费群，红罐王老吉饮料的销售业绩连续几年维持在1亿多元。
5、总结王老吉市场营销策略：一，创立清热饮料新品类，细分市场。按特劳特公司的规划，要选择一个有前景的品类，并确认要创建的品牌有机会成为此品类的代表，比如红牛代表能量饮料，星巴克代表高档咖啡店。二，规避“凉茶”的地方缺陷，聚焦人人“怕上火”的共性。