红木品牌招商的关键在于精准定位、创新推广、专业团队及后续跟进。红木品牌招商首先要明确品牌定位和招商目标。这包括确定品牌的核心竞争力、目标消费群体以及招商的具体需求，比如是寻找经销商、加盟商还是寻求战略合作伙伴。清晰的品牌定位有助于吸引志同道合的合作伙伴，提高招商的成功率。
周家公馆是上海老周红木家具公司旗下的品牌，所以里面都是红木家具，材质是缅甸花梨木。目前正在招商中呢。
贵阳没有生产这个的，你要做这个家具的代理，最好去躺福建。贵阳卖红木家具的都是福建出的货。
从海德红木家具市场往东阳市区一公里处、还有两个是横店市场（横店红木家具中心）和南马市场（南马红木家具展示中心）。海德市场和木雕城市场位于东阳市区，靠义乌方向，是开业较早的两个。横店市场（11年招商完成并开业）和南马市场（09年新开业），是新开的，是产地型市场，分别位于横店镇和南马镇花园。
招商策略是招商方案的核心部分，主要包括招商渠道的选择、招商活动的策划与执行、宣传推广方式等。这些策略的制定将直接影响到招商的效果和项目的成功与否。招商计划与时间表 招商方案还需要制定具体的招商计划和时间表，明确招商的时间节点、责任人以及主要任务。这将确保招商活动的有序进行和按时完成。
招商项目是园区为招徕企业和投资而根据自身产业、区位等条件精心选取和打造的，策划方案首先要立足于当地的经济条件、发展方向和相关政策，方能有立足点 招商项目最终是要满足客商需求，除了要立足于当地的经济条件外，必须从客商角度出发进行包装和策划，着重强调投资回报率、园区软环境等。
将全区招商项目进行分解，实行处级领导分线管理负责制，由处级领导制定各自带领小分队外出招商计划，实行处级领导与招商项目捆绑式招商；二是完善招商项目联席会议和讲评机制。对重大招商项目由分管招商引资的领导牵头召开联席会议，研究解决项目存在的困难和问题。
制订各类招商方案 制订方案是招商策划的一个重要程序，因为方案的优劣直接影响招商策划后几个程序的进行，直接关系到招商效果的大小。因此，必须极为重视招商方案的制订这一环节。 招商方案的制订要考虑两个因素：一是方案的可行性，二是方案的可选择性。
商场招商的策划方案书 篇1 前言 （一）招商目的（略） （二）招商目标（略） 招商准备阶段工作 （一）展开该地区全方位的市场调研工作 地理特性（商场位置、交通状况）。 消费特性（消费习惯、消费能力、消费结构、消费趋向）。 品牌认知（该地区受欢迎品牌及缺失品牌）。
商业项目招商规划方案1 招商项目研究 重点是与招商项目有关要素的调查分析（调查分析的内容、方法与前述可行性研究、市场专项调查相似）。
加盟宣传物料。做招商加盟工作，另外一个很重要的工作就是宣传物料，一般加盟物料包括：官网、投资手册、样板店宣传资料等一些小的物料。宣传物料要做的精美一点，它是公司实力的一种代表元素，制作精美的招商物料和粗糙的物料，会给加盟商完全不同的感觉。
明确商业模式与品牌定位：在开始招商加盟前，首先应明确自身的商业模式和品牌定位。这包括了解产品或服务、目标市场以及竞争优势等，以便为招商加盟提供清晰的方向。 准备招商资料：制作一份详尽的招商资料，涵盖公司简介、产品说明、加盟合作方案、市场分析以及投资回报预测等内容。
招商加盟的主要步骤包括明确品牌定位和市场需求、制定加盟政策和流程、选择合适的招商渠道以及进行招商谈判和签约。在明确品牌定位和市场需求方面，首先需要确定自己的品牌特色和市场竞争力，了解目标消费者的需求和喜好。
塑造品牌形象 在连锁加盟公司的招商过程中，品牌形象的塑造至关重要。一个鲜明、积极的品牌形象能提升公司的知名度，对于招商推广起到关键性作用。因此，在进行招商推广前，应首先明确产品品牌的定位，并注重品牌的打造和维护。分析并定位目标客户 招商前需对目标客户进行深入分析。
提供持续支持：与加盟商保持紧密联系，提供持续的运营支持和培训，定期组织加盟商交流会议，分享经验解决问题。 持续改进与发展：不断总结经验，优化加盟运营模式，提升品牌影响力和市场竞争力，定期评估加盟商的表现和满意度，并根据需要进行调整和改进。
加盟招商的基本条件是满足“两店一年”的要求。这意味着申请者需符合以下三种情形之一： 总公司拥有两家分公司，且每家分公司均经营满一年以上； 母公司拥有两家子公司，且每家子公司均经营满一年以上； 公司法定代表人名下至少有两家个体工商户，且每家均经营满一年以上。